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おはようございます。 勝ち学、連勝学、 勝つ理解学等々、 現実の既成科目に 無い学問。 有っても抽象 心理学系統ばかり。 KTKこそ、 連勝数理理解学とも 銘打てる根幹 ボートレース学とも 言い切れる、 毎回預金可能技術を 具体的公開には、 投資資金統一が、 重要となりますが、 ヒントとして 動く過去オッズ 結果に基ずく検証 してこそ見えてくる レース結果学。 この長期結果学こそ 賭けに必要な 最終オッズの 最低金額を見抜けば 大きく理解に 迫った事こそヒント。 何故最低結果 金額重要なのか熟慮。 最低とは、 それらの金額以下無い。 ならば、 資金に合わせて、 レース選定基準決定 できてこそ、理解だ。 納得できると、 後は実践学投票学。 現地ですか、 ネットですかだけだ。 ネットですと 利益全部見られます。 競艇と銀行関係者と 税務署ですね。 税金も、 利益数千万円までは無税。? 投票資金等々、 控除額ありません。 魚を思い描いて・・ こういわれたとき。 90%以上の人は、 誰に強制された わけでもないのに、 頭を「左向き」にして 描いてしまうといいます。 このように、 私たち人間には、 「言われてみれば 当たり前だけど、 でも言われるまで 気づかない」 心理や性質が 非常にたくさんあります。 そして、今、 これらをよく知り、 活用していく 重要性が非常に 高まっています。 このそんな知られざる 人間の心理や性質を 学んで、 「より大きな 成果をつかんで いくためには どうすればいいのか」を 考えていこう、 という、 サイトや書籍や 指導というコンセプト ばかりです。 超心理学とは、 ボートレースで 毎回預金できます。 と、 断言できるのは、 92%以上の 連勝学なのです。 ******************** ★「勝ち組だけが知る! 心理学黄金の法則」 などよりも 心理という 抽象論を超えての、 結果学とも、 連続預金学とも 伝えられる 本物学として 伝えています。 ■最近、バスや トラックなどが、 昼間もライトを 点けたまま走っているを よく見かけます。 いったいどうして 昼間もライトを 点けたまま 走っているのでしょう? あなたは その理由を ご存知でしょうか? 実はこの昼間も ライトを点灯して走ると いう行為。 事故率を大きく 下げる効果があるという ことがわかって、 京都のあるバス会社が 導入し、その後、 それを聞いた 他のバス会社や 運送会社が 相次いで採用したために、 あっというまに 全国に広まった方法 なのだそうです。 ■ライトを 点灯して走っていると、 対向車や歩行者に 認知されやすくなります。 その結果、事故率が 15%以上、下がって しまう効果が 認められたために、 あっという間に 普及してしまった 方法なのだそうです。 ■ライトを点ける手間なんて はっきりいって あってないようなもの。 でも、点けているのと 点けていないのでは、 その後とてつもなく 大きな差が ついてしまう、 というわけですね。 実は今、このように 言われてみれば 確かにそうなのだけど、言われるまで そうとは気がつかない、 こういった『人間の脳の性質』や 『心理の動き』に着目して、 対策や仕組みを作ることの重要性が 様々な分野で非常に高まっています。 事故を防ぎたい交通機関。 スポーツや医学の分野。 そして、ビジネスの世界でも、 今、この『人間の脳の性質』や 『心理の動き』に着目して戦略や 戦術を組み立てることの重要性が、 かなり急速に高まっているのです。 ****************** ■例えば、あなたはバナー広告に 赤ちゃんの画像を載せていたら、 たったそれだけのことで そのバナー広告が通常のバナー広告よりも 3倍ほど多くクリックされてしまった、 という話を、聞いたことがあるでしょうか? ■これは、人間の本能にかかわる話です。 しかし、これまでのインターネット ビジネスの世界ではあまり語られることが なかった話なので、 あまり聞いたことがないかもしれません。 人は本来「守るべき対象」である 赤ちゃんが視野に入ったとき、 無意識の領域で赤ちゃんを瞬間的に 捉えてしまうという性質を 持っているといわれています。 そのため、バナー広告に赤ちゃんの 画像が入っていると、それが 画面に映った瞬間にその画像を 無意識の領域で視野に捉えて しまうのだそうです。 その結果、そのバナー広告の 認識率が向上し、通常のバナー広告 よりも多くクリックをされて しまったそうなのです。 言われてみれば確かに そうなのかもしれないけれど、 言われるまでるまで そうとは気がつかない、 人間の本能に 関わる話だといえますね。 ■また、スーパーやショッピング センターに行くと、たいていの場合、 お店は左回りに設計されています。 理由は、人間の心臓や脳の位置などの 影響で、人は左側に回ることには 違和感を感じないけれど、 右側に回ると気持ち悪くなってしまう、 という性質を持っているために、 左回りに設計されているのだそうです。 (200メートル走とか、 スピードスケートのような トラック競技が左回りなのも同じ理由) ■人は居心地のいい空間には 少しでも長くいようとします。が、 逆に、居心地の悪い空間からは 少しでも早く立ち去ろうとします。 お客さんの滞在時間が長いと お店の売上が増えることはすでに データでわかっているので、 どのお店もたいていの場合、 左回りに設計されているのだそうです。 ■これも言われてみれば当たり前、 でも言われないとなかなか気が つかない人間の隠れた 心理だといえるかもしれません。 ■このように、今、「人の心理」や 「人間の性質・本能」などを 考慮に入れた上で、戦略や戦術を 構築することに、非常に大きな 関心が集まっています。 これらを理解することなしに、 成功はありえない 時代になりつつあると いっても過言では ないかもしれません。 ********************** ■少し昔の話になりますが、 消費税が5%に上がったとき、 イトーヨーカ堂が「消費税還元セール」を 行って大成功を収めました。 これは、消費税が上がって みんなの気分が盛り下がっていた 時期にタイミングよく行われたことが、 多くの人の気分を盛り上げて 消費につながった典型的な例であると いえるでしょう。 まさに心理学の世界です。 しかも、経営者の鈴木敏文氏は 「現代の商売に必要なのは経済学ではなく、 心理学だ!」とまで言っています。 ■100円ショップのダイソー。 不況の中で売上絶好調の企業です。 マスメディアでは一個100円と いう価格がデフレ経済下に マッチしたために成功した、 といわれていることが多い この企業ですが、ここの社長さんは 「あくまでウチが成功したのは、 価格ではなく 『主婦のゲームセンター』といわれるように 「選ぶ楽しみ』をできるだけ 提供しつづけたことにある」といった 趣旨の発言をしています。 ここでも重要なのは「選ぶ楽しみ」 という心の部分に着目した 戦略の存在だといっていいでしょう。 ■関東で有名な「ドンキホーテ」。 ここも深夜時間帯のマーケットを 開拓したことが成功の要因などと 語られることが多い企業です。 しかし、実際のところ、 この企業が成功した理由は 圧縮陳列と呼ばれる商品の見せ方や、 現場に大幅な権限委譲をすることで 実現した「感性」重視の品揃えが 本当の成功の要因であったことは よく知られています。 |
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